香港最快最准资料积极开展老员工与新员工结对的“传帮带”活动，为进一步稳定员工队伍，形成“传”授本领、“帮”助成长、“带”出佳绩的良好氛围打下夯实的基础。

根据公司不断发展需要及市场建筑行业人才短缺的现象，张永昌董事长于2020年发起“传帮带”活动，要求各部门加大人才挖掘及培养管理力度，进一步稳定员工队伍，对每位新员工，从第一天开始，就为其配备师傅，并由师傅给予生活上的关心和工作上的指导，使其长期安心为公司服务。根据董事长要求，对于资历浅、经验少的新员工，师傅要通过循序渐进的培训、指导，使新员工逐步掌握一定的工作方法和步骤，通过进一步培养，使得新员工能够迅速胜任岗位要求。

孙凯晨于2020年8月从安装分公司跨专业进入预算成本合约部，根据公司安排，由部门经理查叶虹结对培养。一年多来，查叶虹对小孙言传身教，手把手从识图、算量、套定额教起。查叶虹既是严师又是暖心的大姐；既有严厉的批评，又有和蔼的解答；既在工作上认真指导，又在生活上给予关心；既要求养成踏实认真勤奋刻苦的工作态度，又鼓励工作之余不放弃专业知识的提高，不断参加各类考试，考取各类行业证书；既要求理论知识的提高，又带领深入一线工地，将理论与实践相结合，更好地提高业务能力。通过分享自己成长历程的心得体会指导小孙工作、学习、生活等全方面的提高。在公司去年年底及今年上半年任务重、业务多、压力大的情况下，起到领头羊作用，以身作则，主动加班加点，给科室全体员工起了带头作用！

查叶虹检查教导孙凯晨工作情况，摄影：戈逸栋

在与笔者沟通中，孙凯晨感动地说：“感谢师傅在工作上不厌其烦的悉心教导，每次的经验和教训分享、特别是“严厉”的批评，才能让我迅速成长并能独当一面。感恩良师益友牵手相伴，愿我们每个人都能遇见好师傅，愿我们每个人的工作与生活都能充满阳光！”

查叶虹与孙凯晨在公司合影，摄影：戈逸栋

公司传帮带活动的开展，可以使新老员工在不断学习提高的同时，有利促进员工队伍的稳定和学习型组织的建设。使各部门、班组间形成了学技术、练本领、创佳绩的浓厚氛围，让新员工更快融入到永丰建设这个大家庭中，为公司的发展提供强大的后劲。

供稿：预算成本合约部

本期编辑：刘卫兵